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Anexos 159

2. Resultados clave: a continuación, se establecen una serie de
ejemplos claves cuantificables que ayuden en la consecución de
dicho objetivo.

• Los objetivos deben ser definitivos y medibles. No vale un
“quiero hacer más bonita mi página web”. Sí vale un “quiero
que mi web vaya un 30 % más rápido” o “quiero incrementar
el engagement en un 15 %”.

Anexo 11. Información financiera

Tabla 9
Gestión Financiera Casa Cultural Marcarte
Estado de resultados en USD
Cotización del dólar Casa Cultural Marcarte
2870,00
2016 2017
Ingresos $43 379,79 $216 027,87
Otros ingresos
Costos de ventas -$10 452,96 -$62 717,77
EBITDA $32 926,83 $153 310,10
Depreciación -$348,43 -$1742,16
Gasto de distribución
Gasto de administración -$5017,42 -$8362,37
Otros gastos
EBIT $27 560,98 $143 205,57
Ingreso financiero $17 421,60
Costo financiero -$156,79
Ingreso financiero neto $17 264,81
Participación en ganancias -$1,08
UAI $27 560,98 $160 469,31
Gasto por impuesto a las ganancias -$9370,73 -$54559,56
Resultados del periodo $18 190,24 $105 909,74
Fuente: (J. Uribe, entrevista personal, 16 de mayo de 2018).