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148  Análisis de casos empresariales. Una perspectiva para enfrentar los desafíos gerenciales


                Colombia tiene una ventaja comparativa por el clima tropical, y
            una producción estable  y  permanente  con  una amplia  variedad  de
            productos. Existe una demanda permanente para los productos ali-
            menticios. Los agronegocios comprenden el sistema agropecuario y
            agroindustrial, incluyendo las dimensiones organizacionales e insti-
            tucionales que apoyan y regulan su desempeño. Permite conocer la
            situación del mercado actual, las perspectivas del desarrollo de pro-
            ductos y la identificación del mercado objetivo. Las dificultades que se
            evidencian en Colombia para la agricultura, son, en resumen, el poco
            acompañamiento del estado, falta de un apoyo para generar asociati-
            vidad entre los productores, y no creer que Colombia puede ser identi-
            ficada en el mundo como una despensa alimentaria (Portafolio, 2016).

                En los procesos de comercialización de productos agrícolas, no
            basta con partir de una adecuada dotación de recursos naturales, ni
            siquiera  con  aprovecharlos  mediante  tecnologías  adecuadas,  sino
            que se requiere de una especial sensibilidad para entender y sacar
            ventaja del cambiante entorno en que se realiza la producción y co-
            mercialización.
                Por su parte, Colombia asumió el desafío de insertarse en las gran-
            des corrientes comerciales que caracterizan el nuevo orden económico
            mundial, a través de los diferentes y variados tratados internacionales
            que se han firmado durante los últimos años. Esto le abre al país un
            horizonte de nuevas y mayores oportunidades para mejorar su compe-
            titividad, y por esta vía, acelerar el crecimiento y aumentar el bienestar
            de su población a través de los agronegocios. Por ende, el objetivo cer-
            cano es la consecución de nuevos mercados internacionales.


            8.4.6. A tomar la decisión dentro de Fruturo

            El  desafío  que  tiene  la  empresa  Fruturo,  se  da  por  las  cifras  que
            entregan  las  operaciones  de  comercio  exterior  en  el  país  en  los
            últimos años, con respecto a las relaciones entre Colombia y la Unión
            Europea, y las oportunidades que tienen los productos agrícolas para
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