Page 101 - estrategia_de_operaciones
P. 101

104  Casos de estudio de una implementación exitosa de la estrategia de operaciones en organizaciones Antioqueñas


                la realidad a través de la evolución de una variable o del estableci-
                miento de una relación entre variables; comparada con períodos
                anteriores, productos similares o una meta o compromiso, per-
                mite evaluar el desempeño y su evolución en el tiempo (DANE,
                2005, p. 24).

            Mejoramiento  continuo:  elemento  organizacional en  el  que  la
                participación de los empleados impacta directamente en la me-
                jora de los procesos de trabajo (Suárez, 2008, p. 288).
            Productividad: implica la mejora del proceso productivo; esta sig-
                nifica una comparación favorable entre la cantidad de recursos
                utilizados y la cantidad de bienes y servicios producidos (Paz y
                González, 2012, p. 1).
            Software: Conjunto de programas, instrucciones y reglas informá-
                ticas para ejecutar ciertas tareas en una computadora. (RAE, s.f)

            Valor agregado: es lo que en realidad percibe el cliente cuando sus
                expectativas son colmadas; es decir, es por lo que el cliente está
                dispuesto a pagar (Mejía, 2012 p 1).
   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106