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102  Casos de estudio de una implementación exitosa de la estrategia de operaciones en organizaciones Antioqueñas


            organización no van en pro de un mejoramiento integral, el resultado
            será el fracaso.

                Generalmente, se recomienda que se adopten máximo dos prio-
            ridades, para no correr el riesgo de perder eficiencia y perder ren-
            dimiento. Si se eligen dos, hay que tener en cuenta que algunas son
            incompatibles entre sí, por ejemplo: la innovación es uno de los pro-
            cesos más costosos, por lo tanto, no se puede mantener a la par de la
            prioridad recio.
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