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54 Análisis de casos empresariales. Una perspectiva para enfrentar los desafíos gerenciales
Para 2013, ganó en Perú una convocatoria para diseñar, financiar,
construir, operar y mantener la línea de transmisión Mantaro-
Marcona-Socabaya.
Para 2014, contaba en Colombia con sus empresas INTERCO-
LOMBIA y Transelca; en Perú, con ISA Perú, Red de Energía del Perú
—REP—, Consorcio Transmantaro —CTM— y Proyectos de Infraes-
tructura del Perú —PDI—; en Bolivia, con ISA Bolivia; en Chile, In-
terchile; y en Brasil, con las subsidiarias Companhia de Transmissão
de Energia Elétrica Paulista, CTEEP.
ISA y sus filiales se constituyeron, para el 2017, en el mayor
transportador internacional de energía eléctrica de Latinoamérica,
con 41 650 km de circuito a alta tensión y 77 710 MVA de capacidad
de transformación. A través de sus filiales en Perú, se convirtió en el
mayor transportador de energía a alto voltaje en ese país, con cerca
de 9420 km de circuito y 7900 MVA de capacidad de transformación
(ISA, s.f.).
Para este mismo año, y por cuarto año consecutivo, ganó los pre-
mios al mejor proveedor mayorista y al mejor servicio, reconocimien-
tos otorgados por el Metro Ethernet Fórum, entidad que fomenta y
regula las mejores prácticas en la tecnología de transmisión Carrier
Ethernet. También se dio inicio al rol de la empresa como matriz, y
de INTERCOLOMBIA como filial. Se consolidan los proyectos inclui-
dos en la estrategia ISA 2020.
En 2017, realizó importantes proyectos por cerca de 1949 millo-
nes de dólares, que generaron ingresos por 230 millones de dólares y
aumentó su infraestructura en 1528 km de líneas de transmisión de
energía.
También ejecutó transacciones estratégicas, como la adquisi-
ción del 41,6 % de las acciones del bloque de control de Transmisora
Aliança de Energia Eletrica S.A., con una inversión de 309 millones
de dólares, y entró al negocio de torres de comunicación inalámbrica,
con una inversión de 160 millones dólares, en Andean Tower Partners
—ATP— en Chile, Perú y Colombia (ISA, 2017).