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86 Análisis de casos empresariales. Una perspectiva para enfrentar los desafíos gerenciales
El tatuaje salió hace tiempo de los bíceps de cuartel para ilustrar
lugares recónditos del cuerpo humano. Hay quien lo luce solo en la
intimidad, y quien utiliza su piel como vehículo de expresión. Las zo-
nas favoritas del cuerpo humano, a la hora de tatuar, son los brazos,
los tobillos y la espalda. En el caso de los hombres, un alto porcentaje
se decanta por los brazos, aunque el 12,3 % prefiere la espalda, sobre
todo para tatuajes con forma de dibujo. Las mujeres, por su parte,
tienen predilección por el tobillo, pues un 16,8 % elige esta parte del
cuerpo para lucir sus tatuajes (Andalucía Emprende, 2018).
Con el método ORC, se permite alinear el aprendizaje a todo el
grupo y marcar un único rumbo. El ORC ayuda a:
• Imponer un sentimiento de compromiso para la consecución de
objetivos.
• Informar al estudiante de lo que es importante.
• Permitir una comunicación más precisa.
• Establecer indicadores que midan el progreso.
• Enfocar el esfuerzo y asegurar la alineación del aprender-hacien-
do.
Este método, ha contribuido a alcanzar una ventaja competitiva
respecto de otros centros de tatuajes, posibilitando el crecimiento y
la diversificación de la actividad de la organización en torno a profe-
sionalizar el oficio.
El enfoque de la empresa está basado en los recursos humanos,
físicos, tecnológicos, de referenciación, con enfoques a la valora-
ción estratégica para potencializar la cobertura de la casa cultural.
La estrategia empresarial, en el sector cultural, se apoya sobre re-
cursos que pueden conseguir una ventaja competitiva sostenible.
No obstante, una estrategia corporativa adecuada no necesaria-
mente va a agrupar negocios con similares categorías de productos
o servicios, sino que va a agrupar una serie de negocios con simili-
tudes en cuanto a la base de recursos, características estratégicas y
requerimientos directivos.
El portafolio de productos y servicios de Marcarte son:
