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78 Análisis de casos empresariales. Una perspectiva para enfrentar los desafíos gerenciales

Una de las estrategias en las que está incursionando el sector tex-
til confección, es convertirse en centro de manufactura de marcas
reconocidas —fast fashion—, aprovechando la ventaja geopolítica
del país, que le permitiría ser no solo un centro de producción ma-
nufacturera, sino un foco de acopio para la distribución de productos
textiles para la región.

Como reto para el sector textil confección, se encuentra diseñar
otras propuestas que le permitan al sector competir con las mar-
cas globales, mediante la diversificación de los nichos de mercado,
y aumentar su participación con el desarrollo de productos verdes
a partir de fibras naturales, y ser así un proveedor que genere un
valor agregado y distintivo en el mercado local e internacional (Ro-
dríguez, Betancur, y Arias, 2017). Igualmente, deben ocuparse del
fortalecimiento de marcas propias a nivel local, pero con proyección
internacional, fortificar la producción no solo de sus productos, sino
también de los servicios que generen un valor agregado en la gestión
logística y rotación de inventarios, y fortalecimiento e inclusión en
redes de investigación y desarrollo.
Dentro de las amenazas detectadas para el sector textil confec-
ción, se encuentra el incremento en las importaciones de materia
prima, y de productos terminados de menor costo al local; la alta
informalidad del sector, que prácticamente venden al costo sus pro-
ductos; el incremento del contrabando y la intensiva entrada de mar-
cas globales con amplia experiencia en marketing, gestión de marca,
gestión de tiendas e inteligencia de mercados (Rodríguez, Betancur
y Arias, 2017).
Además, la participación del sector se ha caracterizado por ser
una tradicional y con modelos de bajo valor agregado, como por
ejemplo la maquila y sus costos de fabricación, que no le permiten
competir con otros países de bajos costos en su producción, debido,
principalmente, por los pocos recursos para mejorar su infraestruc-
tura y escasos medios para investigación en laboratorios y pruebas
de certificación, que no les permite determinar las escalas mínimas
de producción.