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Capítulo 1. Contextualización del problema  25


              Tabla 4
              Decisiones y variables que soportan las prioridades competitivas (entrega)

               Prioridad: entrega
               Listado de variables directas                     Otras prioridades que
               Tiempo:                                           apoyan a la prioridad
               •   Lapso                                         entrega:
               •   Exactitud en la entrega                       •   Calidad
               •   Número de veces que se cumple el lapso        •   Servicio.
               •   Canal de distribución
               •   Equipos o maquinaria destinados a la distribución
               •   Facilidad en el procesamiento de pedidos.     Principales decisiones
               Volumen:                                          que apoyan a la prioridad
               •   Claridad en la necesidad de volumen por pedido del cliente  entrega:
               •   Exactitud cumplimiento de volumen             •   Capacidad
               •   Devoluciones.                                 •   Inventario
               Referencias:                                      •   Gestión.
               •   Exactitud cumplimento por referencia
               •   Claridad en las necesidades de referencia por pedido del cliente.
              Fuente: Elaboración propia



              Tabla 5
              Decisiones y variables que soportan las prioridades competitivas (flexibilidad mix de
              productos)
               Prioridad: flexibilidad (mix de productos)
               Listado de variables directas  Otras prioridades que apoyan a la prioridad flexibilidad (mix de
               •   Investigación y desarrollo.  productos):
               •   Desarrollo de productos.  •   Medio Ambiente.
               •   Mano de obra especializada.  Principales  decisiones que apoyan a la prioridad  flexibilidad
               •   Variedad de productos.  (mix de productos):
                                         •   Capacidad
               •   Gama de productos.    •   Proceso
                                         •   Gestión.

              Fuente: Elaboración propia
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