Page 20 - estrategia_de_operaciones
P. 20

Capítulo 1. Contextualización del problema  23


                  •   Informar o proporcionar toda la información técnica que se requiera
                      sobre  el  producto;  elaborar  adecuados  manuales  de  usuario,
                      comunicar todas las opciones y características de la financiación, etc.
                  •   Facilitar la acción de compra con modalidades de pago, servicios de
                      crédito, etc.
                  •   Mejorar el trato con el cliente por medio de un trato amable por parte
                      de los vendedores.

                  Todo lo anterior teniendo en cuenta que el servicio al cliente pue-
              de llegar a ser determinante en la percepción de la calidad del pro-
              ducto por parte del consumidor final (Díaz y Martín, 2007).


              1.2.7 El medio ambiente

              Las autoras Díaz y Martín (2011) p 55 mostraron en un informe lo
              que esta prioridad significa:

                  la protección del medio ambiente implica la adopción de decisiones al
                  respecto en el área de operaciones como, por ejemplo, el desarrollo de
                  sistemas de gestión medioambiental y la certificación ISO 14001

                  Así pues, gestionar las operaciones pensando en el medio am-
              biente no tiene por qué afectar ni la calidad y ni los costes, ya que, ac-
              tualmente, para muchos clientes el atributo ecológico es un elemento
              más de la calidad del producto (Fuentes, 2014). Debido a esto, para
              conseguir el objetivo, se deberán llevar a cabo algunas políticas y to-
              mar decisiones encaminadas a una correcta gestión medioambiental
              (Díaz y Martín, 2007).
                  Como la organización es un sistema, es necesario saber que las
              prioridades competitivas no son aisladas una de la otra; por el con-
              trario, las prioridades poseen variables o características que las rela-
              cionan con otras prioridades y con algunas decisiones operacionales.
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25