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Capítulo 2. Casos de las prioridades competitivas en las organizaciones  83


              2.6.2 Situación actual


              Bioenergética X se ha dedicado a la venta y distribución de medica-
              mentos homeopáticos, fitoterapéuticos y vibracionales, y se ha con-
              vertido en una verdadera solución para los pacientes que confían en
              las buenas prácticas y en la calidad.
                  Su  administrador  es  un  médico  con  vasto  conocimiento  sobre
              plantas  medicinales, que ha acompañado a la organización  desde
              sus inicios. Su formación profesional trae consigo una gran ventaja
              competitiva, ya que puede ofrecer asesoría a los clientes sobre el pro-
              ducto indicado y su correcto uso cuando están realizando un pedido.
              Además, hay un completo catálogo en el que se especifican los com-
              ponentes de cada medicamento y el grupo al que pertenece, ya sean
              homeopáticos, fisioterapéuticos, vibracionales o esencias florales.

                  La compañía expende medicamentos con su debido Registro In-
              vima, sometidos, por tanto, a un sistema de suministro que cumple
              con los más altos estándares de calidad. Por otro lado, fomenta el
              trato  humano,  amable  y  cordial  hacia  los  clientes,  y  una  atención
              completa que incluye la resolución de cualquier inquietud. Para ga-
              rantizar lo anterior, una persona especializada en servicio al cliente
              está al frente.
                  El propósito de la empresa es mejorar la calidad de vida de los
              clientes, con productos de alta calidad y con un adecuado servicio de
              entregas, que les evite el desplazamiento hasta la farmacia, especial-
              mente a quienes tienen poco tiempo por sus ocupaciones o sufren al-
              guna discapacidad o limitante. Bioenergética X busca su crecimiento
              continuo y brinda la mejor atención a sus pacientes en cada una de
              las etapas de la venta, con el fin de llegar más allá de la satisfacción
              de las necesidades básicas.
                  La bioenergética atiende a sus clientes de lunes a viernes, de 8:00
              de la mañana a 6:15 de la tarde, y los sábados de 8:00 de la mañana
              a 3:15 de la tarde. Las directivas están estudiando la posibilidad de
              ampliar los horarios —abrir más temprano y cerrar más tarde— en
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