Page 116 - AnalisisCasosEmpresariales
P. 116

116  Análisis de casos empresariales. Una perspectiva para enfrentar los desafíos gerenciales


            compra de nuevos equipos, variaciones en los costos y márgenes de
            rentabilidad.

                Los estudiantes deben analizar y decidir cuál de las siguientes
            alternativas es la mejor: ¿diversificar o reposicionar?

            7.2. Introducción


            El mercado de los snacks viene creciendo a nivel global. Según Eu-
            romonitor Internacional, citado por Pepsico Chile (2019). América
            Latina tiene el 12,1 % del mercado global de snacks salados, y en el
            año 2016, fue el quinto mercado potencial en el mundo. Se estima
            que entre los años 2016 y 2021, este mercado crecerá en promedio
            el 6.2 %, en particular, en los países con mayor potencial, que son
            Brasil, Argentina Colombia y Chile (Revista Industria de Alimenticia,
            2018). El crecimiento estará determinado por la búsqueda de pro-
            ductos más saludables, bajos en grasas y con menores precios.
                En el mercado de los snacks en Colombia, se destacan fabrican-
            tes como Frito Lay, Yupi y Super Ricas, que tienen cobertura nacio-
            nal. Entre los principales productos que ofrecen, están las papas fri-
            tas, cereales, extruidos de maíz, maní, plátanos, harinas, entre otros.
            En Colombia se han realizado movimientos empresariales entre em-
            presas del sector. Fito Lay adquirió la empresa Crunch, a Industrias
            Grancolombia  e  Industrias  y  Pasabocas  Margarina,  logrando  una
            participación en el mercado de cerca del 60 % (Revista IAlimentos,
            2015). El resto de mercado se distribuye entre los restantes competi-
            dores, con los cuales tiene que competir Plantain Home.

                El caso Plantain Home se encuentra estructurado de la siguiente
            forma. En la primera parte, se encuentra el párrafo de inicio en el
            cual se plantea el dilema que tienen que solucionar los empresarios.
            En la segunda parte, se relacionan los inicios de la empresa, el mo-
            delo de negocio, el crecimiento y todo lo relacionado con la industria
            de los snacks. En la última parte, se entrega el párrafo de cierre, en el
            cual se describen dos alternativas que marcan la urgencia que tienen
   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120   121