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Capítulo siete.  Caso de enseñanza Plantain Home ¿Diversificar o reposicionar?   127


              mientras que Yupi, Comestibles Ricos y Unibán, invierten poco en
              estos medios masivos, pero implementan estrategias de promociones
              en puntos de venta con descuentos en temporadas escolares, ofer-
              tas, premios y concursos. Adicionalmente, se destacan estrategias de
              mercadeo digital y en redes sociales, como videos de comerciales en
              Youtube, Facebook y Twitter, y en la página web. Estas marcas uti-
              lizan una estrategia de distribución intensiva a través de múltiples
              canales de distribución, principalmente supermercados, minimerca-
              dos, cafeterías y tiendas de barrio. El canal que representa mayor de-
              manda lo constituyen las tiendas de barrio, con el 80 % de las ventas,
              mientras que los supermercados y minimercados solo tienen el 20 %
              (Revista IAlimentos, 2015).

              a)  La multinacional Frito Lay
                  Es la marca número 1 en el top of mind en Colombia. Cuenta
              con el 60 % de participación en el mercado en Colombia, y ha sido
              gestora de importantes fusiones con empresas nacionales. Adquirió
              tres empresas de la industria, Crunch, Jack’s Snacks y Margarita, te-
              niendo en cuenta que esta última se había convertido en su principal
              competidor. Frito Lay es muy fuerte en el canal de distribución de
              almacenes de cadena, tiendas y cafeterías. En la línea de platanitos,
              tiene la marca Natuchips, y en papas, la marca Margarita. La presen-
              tación que utiliza en sus productos es colorida y muy moderna, en la
              que se aprecia la imagen del producto. Su precio es el más alto en el
              mercado (ver anexo 15).
              b)  Productos Yupi

                  Fue fundada en 1978, tiene el 15 % de participación en el merca-
              do (El País, 2014), y ocupa la segunda posición en el top of mind. Ha
              logrado fortalecimiento en el mercado nacional con una estrategia de
              innovación en sus productos con divertidos empaques. En la actuali-
              dad, cuenta, además, con las tocinetas Fred, las más reconocidas en el
              mercado nacional, y productos de inspiración cultural, como arepas
              y empanadas. Hoy cuenta con 7 marcas y 140 referencias. Posee una
              fuerte red de distribución en supermercados y tiendas de barrio en 11
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