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70  Análisis de casos empresariales. Una perspectiva para enfrentar los desafíos gerenciales


            Iván: me parece bien, especialmente la claridad con que se expre-
                san, esto permite organizar el negocio. Mis vendedores estarán
                visitando sus almacenes el próximo mes, llevando las muestras y
                tomando los pedidos.

            Blanco: disculpe, señor Iván, también esto ha cambiado. El vendedor
                que usted asigne a nuestra empresa deberá presentarse solamen-
                te aquí, en nuestras oficinas, ya no deberán ir a los almacenes.
                Todos los pedidos se van a centralizar, aquí deberán presentar
                sus muestras, aquí se negociarán los volúmenes, y nosotros les
                informaremos para que los envíen a los diferentes almacenes.
            Iván: de acuerdo, señores, será como ustedes digan.
                Salimos a las 11:00 a. m. Recogimos nuestro equipaje y tomamos
            carretera hacia Cartagena, la última ciudad que debíamos visitar. Era
            un viaje de tres horas, nos detendríamos en carretera para comer, y
            estaríamos a las 3:00 p. m., justo a tiempo para la última reunión de
            este periplo. A las 4:00 p. m. nos atendió el señor Hassan, un carta-
            genero de ascendencia turca, propietario de varios negocios a lo largo
            de la costa caribe. Se caracterizaba por ser directo, pedir descuento y
            pagar al plazo que él decidía, pero siempre cumplido.

            Hassan: buenas tardes, señor Molina, buenas tardes, señora. Es un
                placer tenerlos por acá. Cuénteme, señor Molina, qué tiene de
                nuevo para fortalecer nuestros negocios.
            Iván: sí, señor Hassan, estos diez años de negocios tienen que for-
                talecerse. Ya le he enviado las muestras con mis vendedores, y
                espero que podamos llegar a un acuerdo sobre pedidos, precios
                y demás.
            Hassan: usted sabe, señor Molina, cómo hago los negocios. Le estaré
                enviando las cantidades, toda su mercancía me gusta por la cali-
                dad que tiene, no me muevo a otras mercancías por baratas que
                parezcan, lo de los chinos no me convence. Pero ya sabe que me
                debe dar 120 días de plazo y 20 % de descuento sobre el precio
                de lista. Esta temporada voy a aumentar mis pedidos, usted es un
                hombre serio y lo prefiero para seguir con los negocios.
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