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72 Análisis de casos empresariales. Una perspectiva para enfrentar los desafíos gerenciales
4.5.1. Antecedentes Molinos Sport
Para ejemplificar los problemas del sector textil, se toma como re-
ferente a la empresa Molinos Sport, con la finalidad de encontrar la
problemática del sector, partiendo de investigaciones sobre pymes
del sector textil (Beltrán Duque, 2006).
La empresa inició operaciones en el año 1988, con un patrimo-
nio familiar que se vino consolidando en corto plazo, debido al cre-
cimiento paulatino de las ventas y del mercado. Desde su fundación,
hasta el año 2000, la empresa Molinos Sport fabricó sus prendas
orientadas al mercado antioqueño. En los siguientes seis años am-
plió su mercado, y, por tanto, su producción, al Magdalena Medio y a
la región cafetera (Armenia, Pereira y Manizales), y a partir del 2007,
su producción y ventas se extendieron con destino al mercado de la
región caribe, teniendo un crecimiento pausado acorde al desempe-
ño del mercado del sector textil del país.
La empresa Molinos Sport ha presentado un crecimiento en su
producción de prendas y en las ventas de las mismas, debido a que
el proceso de confección se ha tercerizado, manteniendo un acom-
pañamiento permanente con los talleres satélites que realizan el ar-
mado de las prendas, y con los proveedores mediante la exigencia de
calidad y cumplimiento, para estandarizar los costos de producción.
La tecnología del proceso de confección es la que poseen los confec-
cionistas, los cuales contaban con máquinas de tecnología clásica y
algunas con procesos automatizados.
La empresa se encuentra ubicada en el municipio de Itagüí, An-
tioquia. Es una compañía dedicada a la fabricación de camisetas para
hombre, dama, jóvenes y niños, con productos de reconocida cali-
dad. La mayor parte de la producción la realizan mediante la utiliza-
ción de cerca de 70 talleres maquiladores, y 15 empresas proveedoras
de insumos, que generan más de 280 empleos indirectos.
La estructura organizacional está constituida por el gerente, Iván
Molina, dos empleados administrativos, cuatro operarios en planta
y tres asesores comerciales. Las ventas están orientadas a 35 comer-
