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42  Casos de estudio de una implementación exitosa de la estrategia de operaciones en organizaciones Antioqueñas


            •   Desarrollar un plan de capacitaciones para que todos los colabo-
                radores reciban información sobre tema específico.

            •   Evaluar el conocimiento adquirido de los colaboradores.
            •   Desarrollar un plan de acción, el cual indique las fechas y los te-
                mas que se explicarán en las capacitaciones durante cada año.
                Al ser una compañía que busca mantener costos y precios de ven-
            ta bajos, corre el riesgo de no cumplir sus itinerarios. Dicho esto, es
            necesario que desarrolle planes de acción, los cuales exigen:

            •   Desarrollar alianzas con hoteles y servicios de transporte terres-
                tre en las ciudades donde tiene cobertura.
            •   Elaborar planes para enfrentar los incumplimientos.
            •   Informar a todos los colaboradores sobre la existencia de estos
                planes.

                Para asegurar el crecimiento de la aerolínea en el mercado nacio-
            nal, ésta deberá aumentar la frecuencia de sus vuelos en las ciudades
            donde presente mayor demanda. Para esto, se demanda:
            •   Realizar un estudio de mercado en estas ciudades para identifi-
                car qué horarios, a parte de los existentes, prefieren los clientes.
            •   Evaluar la estructura de costos de los posibles horarios.

            •   Seleccionar los nuevos horarios.
            •   Llevar a cabo la prueba piloto.

            •   Hacer públicos los nuevos horarios.
            •   Implementar los nuevos horarios.

            2.1.3 Análisis de caso


            •   Describa cómo la prioridad precio ha cumplido con el objetivo de
                aumentar el rendimiento de la organización. En un mercado tan
                dinámico, ¿cómo puede garantizar un rendimiento competitivo
                superior?

            •   Explique  cómo  la  organización  logra  manejar  las  condiciones
                determinantes de variación de la demanda —aleatoria y estacio-
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