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Capítulo 2. Casos de las prioridades competitivas en las organizaciones  45


                  Los principios empresariales están centrados en la calidad, la efi-
              ciencia, la ética y la equidad; éstos regulan el modelo de conducta
              para servir al usuario respetando sus derechos.

                  Con el fin de fortalecer el funcionamiento, y teniendo claridad
              respecto de la prioridad calidad, la organización, en su proceso de
              atención al cliente, ha documentado e implementado un sistema de
              gestión de la calidad integral, según la norma NTC ISO 9001:2008,
              donde se ha certificado la prestación de servicios de urgencias, hos-
              pitalización de adultos de complejidad mediana, cuidado intensivo e
              intermedio neonatal de complejidad mediana, servicios quirúrgicos
              en ginecología, obstetricia, plástica, cirugía infantil y ayudas diag-
              nósticas en radiología, imagenología y monitoreo fetal.
                  El objetivo fundamental de este sistema de gestión, es establecer
              una cultura de mejoramiento continuo, con la finalidad de aumen-
              tar el nivel de calidad en el proceso de atención y satisfacción a sus
              usuarios. Su sistema global se mantiene y mejora continuamente con
              la implementación de la normatividad nacional vigente sobre la ca-
              lidad; además, los resultados de las auditorías y el análisis de los re-
              sultados de los indicadores de gestión de los procesos, se convierten
              en insumos que permiten la permanente evolución de los servicios.
                  Para diseñar e implementar el sistema de calidad, Mejorar revisó
              y  aplicó  los  estándares  definidos  como  obligatorios  en  el  Sistema
              Único de Habilitación para IPS; además, definió e implementó un
              programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad con base
              en los estándares de  calidad  del  Sistema  Único de  Acreditación;
              estableció  y  documentó  el  sistema  de  información  que  le  permite
              monitorear  y  referenciar  los  niveles  de  calidad  obtenidos  en  la
              prestación  del  servicio;  definió  su  red  de  procesos,  indicando  las
              interacciones entre estos y agrupándolos con base en los estándares
              del  Sistema  Único  de  Acreditación  del  Sistema  Obligatorio  de
              Garantía de Calidad en Salud; y estableció metodologías para recoger
              las opiniones y sugerencias de los clientes y proveedores acerca de
              sus servicios. Por otro lado, Mejorar lleva a cabo el aseguramiento
              permanente  de  la  disponibilidad  de  los  recursos  necesarios  para
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